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🧐 Conheça a Automni

A Automni oferece consultoria e implementação em operaçÔes logísticas com serviços feitos por robÎs.

💰 Modelo de negócios

A empresa trabalha com RaaS (Robot as a Service) e cobra uma taxa de implementação após a consultoria gratuita. Além disso, cobra manutenção dos robÎs de forma recorrente.

📈 Recebeu investimentos?

  • Rodada Anjo de R$ 1,2 milhĂŁo, com Insead Angels e Anjos do Brasil.

đŸ‘« Quem estĂĄ por trĂĄs desse negĂłcio?

A Automni foi fundada em 2014 por AndrĂ© Abrami e Henrique Nery (Ao clicar, vocĂȘ vai para o LinkedIn deles).

🔼 Nossa análise

Em 2020, o mercado global de robÎs de logística era de US$ 5,5 bilhÔes e, diferente de outros setores, teve um aumento na demanda na pandemia. A lógica foi a seguinte:

– vendas offline → + e-commerce → + centros de logĂ­stica → + robĂŽs

Além da pandemia, a humanidade tem uma caminho natural de tornar processos mais eficientes por meio de måquinas. O que às vezes não acontece, ou seja, precisamos de empresas boas no setor. risos.

Vemos como pontos fortes da automni:

  • Tecnologia 100% brasileira;
  • Payback dos clientes em 3 anos, isto Ă©, o preço pago para a Automni retorna em 3 anos;
  • A operação nĂŁo precisa de trilhos e, por isso, demanda menos custos de manutenção para o cliente;
  • Conta com clientes grandes como Dell, DHL e Danone.

Inicialmente, quando eståvamos analisando a empresa, pensamos que um possível ponto de atenção ao negócio seria que os grandes clientes, como os citados acima, poderiam aprender com a Automni e criar sua própria divisão de robótica logística, assim como a Amazon fez.

Mas, conversando com o pessoal do time deles, tiramos uma bela lição de bizness:

Se seguirem os passos do Tio Bezos e focarem em algo que não é core da empresa (o essencial para o negócio), podem acabar desenvolvendo um produto que é defasado em relação ao mercado. E nisso vai dinheiro, tempo e foco.

Por isso, empresas bem sucedidas focam no que realmente gera valor a seus clientes. Sem contar que desenvolver robĂŽs eficientes nĂŁo deve ser uma tarefa muito fĂĄcil, e o resultado pode acabar sendo esse:

risos.

📚 Para aprofundar

đŸ€” O que vocĂȘ faria se fosse o CEO?

Ler Ă© fĂĄcil, difĂ­cil Ă© fazer. Nos conte aqui o que vocĂȘ faria se estivesse no lugar dos founders. Qual seria sua estratĂ©gia, plano de ação, etc?

🩄 E o meu bizness?

Se vocĂȘ quer seu bizness analisado por nĂłs, clique aqui.

đŸȘ€ Lembre-se: Nenhuma anĂĄlise aqui Ă© comprada ou possui interferĂȘncia das empresas estudadas, é 100% independente.

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